«Походил» я тут по разным ресурсам, включая специализированные и обнаружил чудное — дофига народу, даже из тех кто имеет «корочки» профильные и даже звания — нифига не понимает, что такое разделение труда.

Об этом говорит заглавная картинка. Подобных картинок для презентаций и докладов в инете хоть опой ешь — ну очень много. Т.е. люди массово путают возникновение разных отраслей хозяйственной деятельности/экономики и то самое разделение труда.

Ребят, вы чего — серьёзно?

Часто приходится читать и слышать от людей, отягощённых званиями, что существует мiровое разделение труда. Одни страны, дескать делают нечто, а другие — другое.

Деление и возникновение разных отраслей — это суть есть специализация. А вот «внутри» этой самой специализации и происходит процесс разделения труда. Который в свою очередь неразрывно связан с той самой пресловутой производительностью труда.

В чём фишка?

Да в том, что ни производительность, ни разделение труда (её степень) — ну вот нихрена не зависят от специализации. Никак. Нигде. Вообще.

Ну а теперь сформулируем: разделение труда есть разбивка любого технологического процесса на максимально простые операции.

А то, что мы читаем сегодня по теме — дикая каша-​малаша, где всё смешано в один ком. Где хрен чего различишь — специализация перемешана с разделением труда и приправлена на международном треке ещё и смещениями центров прибыли плюс политические процессы.

Итак — степень разделения труда это тупо количество простых операций в текущей технологической цепочке.

Операции в идеале должны быть настолько просты, чтобы эти операции могла бы без обучения выполнять обезьяна. Или енот, например.

И вот когда вся технологическая цепочка разбита на такие операции — это означает, что здесь мы имеем степень разделения труда 100%. Ну или 1, или ноль. Ну, или придумайте своё.

В международном аспекте мы имеем дело с отраслевой специализацией стран. Это ярко видно на примере Германии — ей разрешено производить чётко ограниченную номенклатуру товаров на экспорт.

Ну а теперь, поскольку я жуткий прагматик — перейдём к вопросу чё мы имеем таки с гуся можем взять отсюда для себя полезное, которое можно в жизни куда-​нибудь присобачить?

Не так уж и давно я писал про Основной Закон Бизнеса.

Звучит он так: любой бизнес базируется на фундаменте массовых и максимально (из возможных) дешёвых товаров/услуг. И за счёт этого фундамента (из этой прибыли) получает возможность создавать подразделения по производству товаров/услуг классами выше — премиум, лакшери, роскошь и т.д.

Так вот — в аспекте разделения труда каждый бизнесмен должен знать, что этот ОЗБ (основной закон бизнеса) действует и тут. Только со своей спецификой. Здесь есть две стратегии. Первая — это буквальное следование требованиям разделения труда. Т.е. разбивка на простые операции и вот это вот всё. И вторая — использование универсалов. Которые способны после обучения выполнять в идеале всю (!) технологическую цепочку. В жизни так не бывает, чтобы уж прямо всю, но значительную часть этой самой цепочки — таки и да.

И вот здесь как бы «всё наоборот» — фундаментом любого бизнеса является вот это самое «ядро» коллектива из универсалов. Которое может дополняться сотрудниками, работающими по лекалам разделение труда. Найти тут  баланс — это дело сугубо индивидуальное для каждого отдельно взятого бизнеса — слишком тут много входящих начальный условий. Но общая основа — эта самая.

А вот вам и аспект из жизни — что происходит сегодня на Западе? А происходит там то, что у них нарушен баланс между универсалами и теми, кто работает по первой (это у меня в тексте она первая) стратегии — разбивке на простые операции. Ну вот «няшка» Блинкен — он НЕ УНИВЕРСАЛ. А вот Хайнц (Генри) Киссингер — был таки универсалом.

Словом, как я уже и пишу многие-​многие годы: всё решают баланс и пропорции.

Так что — вот так: держать универсалов в обычных условиях кажется дорогим удовольствием, но именно они вас (ваш бизнес) и «вытащат» при любых затруднениях. Как видите, это работает даже в политике.

Вот такое вот практическое применение знаний о сути разделения труда.

Так что если занимаетесь бизнесом — вам придётся соблюдать ОЗБ. Хотите вы этого или нет.

ЗЫ: Просто посмотрите на автозавод «Москвич» — ребята сразу стали пытаться штамповать продавать продукцию среднего класса. Фундамента массовой и максимально дешёвой продукции там нет изначально. Это означает, что в управленцах там сидят те, кто в теме мало разбирается. Если разбирается вообще. Отсюда и все их беды — даже таксопарки не хотят их продукцию.

З.И.Л.