Особенности национальной разработки

Заметил, что несмотря на примерно одинаковый интеллект (молодые посообразительнее, конечно, но старички – существенно эрудированней и опытней), мыслят специалисты разного уровня существенно по разному.

Начинающий инженер – руководствуется только техническими соображениями.

Более опытный – технико-экономическими.

Гуру – еще и технологическими.

Начальник – учитывает административно-бюрократические аспекты.

Большой начальник – руководствуется только административно-бюрократическими соображениями.

Эффективный менеджер – думает только о личной выгоде.

В результате возникает взаимное непонимание, через ступеньку – практически полное. Причем все специалисты, как сверху вниз, так и снизу вверх, считают друг друга идиотами. А результаты такой деятельности могут принимать самые извращенные формы. Особенно, с учетом тотального вранья и очковтирательства, в части которых “эффективные” непревзойденные мастера (в сущности, они только это и умеют).

Например, нужен новый редуктор для ракеты, корпус поручают создать молодому инженеру:

Изучив вопрос, он вполне логично разрабатывает конструкцию из композитного материала. Она получается легкой, прочной и соответствует всем требованиям. Ну так ему кажется.

Его непосредственный руководитель – опытный инженер, изучив цену на композитные материалы, тяжело вздыхает и решает, что корпус все-таки нужно делать из титана, сваркой.

Главный конструктор, как самый мудрый, припомнив свой собственный прежний опыт, решает: “Ну его нафиг, этот геморрой с титановыми сварными швами… Делать фрезеровкой!”

Начальник, посмотрев чертеж, размышляет, что с титаном работать уже давно некому и не на чем, единственный опытный фрезеровщик умер еще в прошлом году, единственный годный станок угробили таджики-гастарбайтеры, а новый – то ли купят, то ли нет, и когда? И решительно меняет материал на Д16.

Большой начальник берет чертеж и видит “Д16”, а это – цветмет, который согласно директиве Корпорации велено экономить. Размышляет: “А ведь у нас на складе стали – завались!” – и решительно пишет – “Ст3”!

Тут ходом работ интересуется эффективный менеджер и строго спрашивает большого начальника:

– Нафуя тебе здесь сталь? Я же ее всю китайцам продал, еще в прошлом году…

– Никак-с нет-с. Еще не всю, осталось немного-с на 53-м складе-с!

– Твою ж мать! Немедленно продать! И склад тоже продать! Деньги мне… Да, и чего у нас там есть навалом, а китайцы не покупают?

– Чугун-с есть. Кстати, литейный цех у нас простаивает…

– Воот! Умеешь же ты думать головой, иногда! (в сторону: “Бл..ин, до чего ж тупое быдло!”)

На следующий день, руководитель Корпорации докладывает Президенту страны: “В целях импорто-замещения, привлечения инвестиций и внедрения инноваций, с использованием исключительно отечественных нано-технологий, нами разрабатывается новый редуктор для ракеты, не имеющий аналогов в мировой практике!”

Президент: “А точно не имеет аналогов?”

Руководитель Корпорации: “Точно! Ни у кого такого нет. И не будет никогда!”

Тут же, дружный хор продажных и идейных блогеров-подхалимов подхватывает на разные голоса: “Не имеет аналогов!” – “В мировой практике!” – “Весь мир в труху!” – “Но потом!”

Молодой инженер, который едва пришел в сознание, после того, как узнал, что новый редуктор для космической ракеты будет в корпусе из литого чугуна, читает в ленте в ЖЖ о собственных научных достижениях и тихонько рыдает под столом от счастья и гордости за свою Великую Родину.

PS. На самом деле в России такого всё меньше и меньше. А вот вна Руине, например, и даже в Белоруссии – это типичная ситуация.

Материал: https://kajaleksei.livejournal.com/39128.html
Настоящий материал самостоятельно опубликован в нашем сообществе пользователем Proper на основании действующей редакции Пользовательского Соглашения. Если вы считаете, что такая публикация нарушает ваши авторские и/или смежные права, вам необходимо сообщить об этом администрации сайта на EMAIL abuse@newru.org с указанием адреса (URL) страницы, содержащей спорный материал. Нарушение будет в кратчайшие сроки устранено, виновные наказаны.

Дочитал до конца? Жми кнопку!

Вам может понравиться...

18 Комментарий
старые
новые
Встроенные Обратные Связи
Все комментарии
Чтобы добавить комментарий, надо залогиниться.